本著“企業與員工共同成長”的理念，始終致力于為每一個“天鴻人”搭建實現自身價值的理想平臺。 ——通過培訓和能力發展更新員工的知識與技能，促進企業業務發展 ——明確員工職業發展通道，強調關注員工的長遠發展，增強企業凝聚力
按照人力資源集約化管理的思路，建立統一規劃、分級負責的教育培訓管理體系，加強公司對教育培訓工作的統籌協調和統一規劃，充分調動各城市公司積極性，分層組織落實。實現績效考核和培訓管理的有機結合，保障培訓任務的有效落實。 培訓種類：全員培訓與重點培養相結合，覆蓋全體。 入職培訓、崗位培訓、中高層高階班專項培訓、職業資格培訓、繼續教育培訓、在職學歷教育。 培訓方式：靈活多樣的培訓方式，發揮不同培訓形式的優勢，保障培訓質量和效果。 外部公開課、企業內訓、網上知行課堂（網絡培訓）
員工的職業發展的雙重通道——管理類通道和專業類通道，開拓更廣闊的職業晉升空間
縱向——晉升更高崗位，爭當 “專業行家”
橫向——交流互通，鼓勵一部分人成為復合型人才
經營管理人才庫：是指各機構管理類崗位的員工
專業技術人才庫：是指專業類崗位的員工
儲備培養人才庫：是指工作年限較短的員工或應屆畢業生
